• 分类：GA黄金甲期刊
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• 宣布时间：2020-09-30
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【提要形貌】　在预算部最近举行对接的金科房地产园林结算的历程中，我深刻体会到房地产园林项目结算流程和清静常的园林项目结算流程有着很大的区别。

　　通过安徽金科阜阳127地块(树模区)园林景观工程、合肥瑶海金科海昱东方项目、许昌鄢陵花都温泉项目树模区园林工程这三个项目结算审核的对接，我总结出了认真项目的预算员、施工员、资料员需要重点注重的几项内容：

　　关于预算员来说，在最先做金科地产的项目之前，要先熟悉这个项目的条约资料、施工图纸、完工图纸、变换资料、经备资料。金科房地产项目的结算上报模式是施工图加变换资料，因此首先我们要去施工现场相识一下施工情形，确保施工图纸加上变换资料与施工现场、完工图纸坚持一致，若是有差别的地方实时与施工员相同，抓紧时间出资料或修改图纸。在举行算量的历程中，如发明图纸泛起过失，要总结出来和项目相关职员举行相同举行纠正。金科地产项目是在区域战略报价清单的基础上体例决算书，首先要熟悉区域战略清单，清晰战略清单中的项目特征形貌，相识清单项中都包括哪些内容，阻止重复盘算或者漏算工程量。关于结算书中上报的主材价钱的划定尤为主要，若是战略清单上的主材有我们施工历程中用到的主材，要首选用战略报价的主材价，但商品砼和钢筋这两种破例，这两种主材是需要举行主材价调差的，详细调差方法每个项目的条约上都会明确给出，差别区域项目的主材价调差方法是差别的，因此要认真阅读项目的条约资料。其他部分主材若是开工时间与定标时间凌驾一年，则需要在开工前举行一次性调差，详细加入调差的这些主材以条约划定为准。其他剩余部分的主材价主要以金科本钱部确认盖过章之后的主材核价单为准。在战略报价的的包工包料工程量清单中有我们施工的内容，我们要把这些内容套在包工包料工程量清单和计价表中，此部分的价钱在差别区域的划定是纷歧样的，要看好各个清单项的内容，看是否重新定额组价等内容。软景部分要求甲方苗木供货单要和完工图尚有施工现场的苗木数目坚持一致，比照甲方的苗木进货单和完工图、施工图、施工现场苗木数目，若是有差别之处，在上报结算之前完善资料说明泛起差别的缘故原由，实时走履约让金科本钱部举行确认盖章，理论上我们要按进货单上的苗木数目上报结算，若是施工现场或者完工图比进货单苗木数目少，甲方结算审核时会扣除苗木超供

？，所有在上报结算书之前包管这几项内容坚持一致，阻止结算审核时不须要的贫困。经备资料这一部分，我们要重新盘算一遍内里涉及的工程量，涉及的金额要以战略报价清单或者核价单为准，经备资料里只是丈量，不是准确工程量和价钱，这一点需要注重。最后上报结算是不要超报那么多，不然审核竣事时会凭证条约划定，会扣除超报违约金。

　　关于施工员来说，首先要把项目施工的施工内容纪录好，自己要对的项目施工情形掌握清晰。在完工图上报之前，确认完工图纸与现场施工内容是否一致，然后比照施工图和完工图的区别，把差别之处整理出来，让资料员出变换资料，然后找到金科项目认真人签字确认，确保施工图加上变换资料与完工图一致。在上报决算之前与预算员做好相同，也让预算员相识施工现场，让预算部知道现场哪些内容没有施工，哪些出了变换资料改变了施工内容，这样才华让预算部结算书更为准确完整。

　　关于资料员来说，施工现场爆发的经备资料和变换资料这两种资料是最主要的，在上报之前一定要整理好施工图和完工图差别之处的变换资料，然后把需要在经备资料里纪录的施工历程中泛起的计日工，机械费等事情内容纪录好，表述完整详细，不要遗漏形貌所施工的内容，不然这部分施工内容的钱在结算审核时就不会给我们加上。整理好资料之后趁着其时还熟悉这部分得内容，要抓紧时间找金科项目的认真人签字盖章，不要拖延着集中上报，容易造成漏报错报。若是在上报结算之后一审审核时泛起现实验工但资料中没有上报的情形，要实时和原来项目上甲方的认真人相同，整理出争议的内容作为争议点，把金科预结算平台意见和区域处置惩罚意见整理到争议文件上，再找金科项目的认真人签字然后让金科本钱部走流程，抓紧时间解决这些争议问题，只管不要让这些争议内容的金额打折。二审的时间漏报的内容就不会再让出争议内容，漏报的金也不会给我们加上。

　　总而言之，在金科房地产园林结算的历程中预算员、施工员、资料员一定要做好相同，包管在资料完善，图纸完整，算量准确的情形下在举行上报结算，不要比及一审二审的时间再完善资料，这时间完善的流程会越发繁琐难题，甚至都不可增补需要的资料。因此这三个部分的相助最为主要，而各个部分需要注重的事项也需要各个部分的职员谨记在心，阻止再次泛起同样的过失。